5月16日，川瑞公司國企改革深化提升行動2024年第一次專題會召開。會議由川瑞公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理（主持全面工作）王偉主持，旨在貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)國企改革深化提升行動會議精神，持續(xù)鞏固國企改革三年行動成效，加快提升公司核心競爭力。

會議通報(bào)了公司改革工作成果及進(jìn)展，傳達(dá)了蜀道集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)<蜀道集團(tuán)改革深化提升行動實(shí)施方案及工作臺賬（2023-2025年）>的通知》、《關(guān)于推動挖掘推廣典型改革經(jīng)驗(yàn)有關(guān)事項(xiàng)的通知》《關(guān)于印發(fā)成本管控專項(xiàng)行動實(shí)施方案的通知》等文件精神，明確了川瑞公司在國企改革深化提升行動中的方向和任務(wù)，為下一步的工作提供了清晰的指導(dǎo)和規(guī)劃。

王偉同志對下一步改革工作提出具體要求：一是全面貫徹集團(tuán)精神。川瑞公司需緊跟蜀道集團(tuán)的步伐，深化國企改革，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。公司上下充分研究集團(tuán)改革相關(guān)文件，認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，確保改革措施落到實(shí)處。二是加強(qiáng)改革組織領(lǐng)導(dǎo)。川瑞公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭進(jìn)一步明確責(zé)任，分解任務(wù)，有組織有計(jì)劃，分類別分重點(diǎn)有序推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)，確保2024年底前70%改革任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。三是切實(shí)落地節(jié)點(diǎn)動作。川瑞公司應(yīng)積極探索并總結(jié)具有示范性的改革經(jīng)驗(yàn)，形成標(biāo)志性成果。根據(jù)蜀道集團(tuán)成本管控方案，由各部門結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則，優(yōu)化成本管控體系。四是明確過程把控要求。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保改革措施的質(zhì)量與效率。加強(qiáng)與集團(tuán)的緊密對接，根據(jù)指導(dǎo)精準(zhǔn)把控改革重難點(diǎn)，有效推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，做到不拖后腿，力爭先進(jìn)。